«Mit der Neutralität eines Außenstehenden kann ich Themen identifizieren und bearbeiten, die internen Personen häufig verborgen bleiben»

Erfolgreich implementierte Projektbeispiele:

  • Strategische Neuausrichtung inkl. Umsetzung von Kundensegmentsstrategien, Anpassung der Kernprozesse und der Aufbauorganisationen in Schweizer Banken

  • Erarbeitung von Unternehmenstrategien, Marketingstrategien und -konzepten in schweizerischen, deutschen und österreichischen Versicherungsgesellschaften

  • Realisierung von Programmen zur nachhaltigen Verbesserung der kundenrelevanten Beratungsleistungen und Steigerung der Vertriebsproduktivität in diversen Versicherungsgesellschaften

  • Analyse, Darstellung und Optimierung aller relevanten Kernprozesse in Versicherungen und Banken (z.B. Policierung, Schaden, Verkauf, Hypothekarvergabe, Zahlungsverkehr etc.)

  • Durchführung von Kostensenkungsprogrammen und Restrukturierungen der Ablauf- und Aufbauorganisation

  • Begleitung von Post Merger Integrations Projekten